Klar führen- Besser entscheiden- Gesund wachsen
Wenn Verantwortung wächst, braucht es Klarheit, Struktur und Orientierung.
Genau dabei begleiten wir Sie.
Viele Unternehmer:innen erleben, dass das Tagesgeschäft immer mehr Zeit bindet, Entscheidungen komplexer werden und Führung zusätzliche Energie kostet.
Gleichzeitig verändern Digitalisierung, Fachkräftemangel und Wachstum die Anforderungen an das Unternehmen.
Wir unterstützen Sie dabei, wieder Übersicht zu gewinnen, Strukturen zu ordnen und Ihr Unternehmen sicher weiterzuentwickeln.
Wobei wir Sie konkret unterstützen:
- Führung und Rollen im Unternehmen klären
- Zusammenarbeit im Team verbessern
- Abläufe und Verantwortlichkeiten strukturieren
- Wachstum, Nachfolge oder Veränderungen sicher gestalten
- Geschäftsführung nachhaltig entlasten
Seit über 30 Jahren begleiten wir Unternehmer:innen und Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen – praxisnah, strukturiert und auf Augenhöhe.
Leistungen
Consulting
Erfahren Sie ganzheitliche Beratung mit folgenden Schwerpunkten:
- Strategieberatung
- Organisationsentwicklung
- Fördermittel
- Personalentwicklung
- Agile Transformations- und Arbeitsmethoden
Training
Wir bilden Sie weiter in:
- Mitarbeiter:innenführung in Veränderungsprozessen
- Förderung von Bereitschaft und Motivation
- Individuelle Trainingskonzepte
Coaching
Wir begleiten Sie in…
- Entscheidungs- und Veränderungsprozessen,
- Berufliche Neu- und Umorientierung
- Mitarbeiter:innenentwicklung und -förderung
Individualität ist unsere Philosophie und unser Ziel
In Verbindung einer diskreten, partnerschaftlichen Zusammenarbeit und weitreichender Beraterkompetenz, unterstützen wir Sie wirkungsvoll bei komplexen Aufgabenstellungen und Projekten.
So ermöglichen wir nachhaltigen Nutzen für Ihr Unternehmen.
Mit unseren speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Coaching-Angeboten bieten wir Ihnen eine innovative Form der Personalentwicklung an. Im Einzel- oder Gruppencoaching fördern wir die positive Entwicklung Ihrer persönlichen Fähigkeiten und begleiten Sie unterstützend bei der Bewältigung von Konfliktsituationen oder der Umsetzung von Veränderungsprozessen.
Gerne stehen wir Ihnen in vertrauensvoller Zusammenarbeit bei der Analyse und der Optimierung Ihrer komplexen Unternehmensabläufe zur Seite und unterstützen Sie mit unserer Methodenkenntnis bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele.
Termine & Events
Unsere aktuellen Termine & Veranstaltungen im Überblick
Die 4 Wege zur Resilienz für Führungskräfte kennenlernen
Warum ist es gut die eigene Resilienz als Führungskraft zu stärken
Datum und Ort: Januar-März 2026 – Online im Zoom
Dauer: 60 Minuten
Investition: kostenlos
Resilientes Verhalten ist immer dann gefordert, wenn aktuelle Krisen oder Stress-Situationen bestehen. Stressigen Situationen ist man als Führungskraft täglich ausgesetzt.
Wie kann es gelingen, ihnen mit Widerstandskraft zu begegnen?
Die gezielte Auseinandersetzung mit der eigenen Resilienz soll dazu beitragen bestimmte Bereiche zu hinterfragen und bei Bedarf zu optimieren.
Ziel ist es, als Führungskraft die eigene Balance aufrechtzuerhalten und Widerstandskraft in schwierigen Situationen zu zeigen.
Sie lernen in diesem Live-Online-Training wie es Ihnen einfach gelingt mit Resilienz zu mehr innerer Stärke und Gelassenheit zu gelangen.
Resilient kommunizieren in schwierigen Zeiten
„Durch eine positive und wertschätzende Kommunikation die Team‐Resilienz stärken“
Datum und Ort: in 1. Quartal 2026 / Online via Zoom
Umfang: 3 x 60 Minuten an 2 Tagen die Woche jeweils vormittags und nachmittags
Ihre Investition: 399 Euro zzgl. Mwst.
für Teilnehmer*innen am Seminar – „Resilienz stärken“: 299€ zzgl. MwSt.
Unser Seminar „Resilient kommunizieren in schwierigen Zeiten“ ist für Teilnehmer konzipiert, die Kommunikation mit Resilienz verbinden möchten.
Sie lernen die wichtigen Resilienzfaktoren kennen und können diese dann in Ihre tägliche Kommunikation integrieren.
In zahlreichen praktischen Übungen lernen Sie Methoden und Techniken für den Alltag kennen, die Sie sofort umsetzen und einsetzen können.
Sie erfahren, dass gute Kommunikation der Kitt ist, der Ihnen hilft, Ihre Verbindungen zu Ihren Teammitgliedern und zu anderen zu vertiefen und Teamwork, Entscheidungsfindung und Problemlösung zu verbessern.
Referenzen
EOL academy
Steffen Powoden, selbständiger Trainer & Coach, inzwischen Gründer und Leiter der EOL academy, Oberboihingen
„Bettina Schwarz habe ich im Rahmen der Neuausrichtung meiner Selbständigkeit kennengelernt.
Dabei stand ursprünglich mehr die betriebswirtschaftliche Beratung im Vordergrund, wobei mir schnell deutlich wurde, dass ich mit Bettina Schwarz jemanden gefunden hatte, der Fragestellungen ganzheitlich, individuell und mit Weitblick angeht.
Ihr Gespür für das Unausgesprochene, Ihre Fähigkeit den Spiegel vorzuhalten, dorthin zu gehen wo es auch ungemütlich wird, dies auch auszuhalten und mit all Ihrer Expertise Fragen oder auch Angebote zu formulieren bzw. Ideen zu entwickeln, machen Sie zu einer äußerst wertvollen Begleiterin in Veränderungsprozessen.
Ihre deutlichen Worte, ihr Humor und ihre zahlreichen Geschichten aus der Praxis sorgen für einen Rahmen, der eine hervorragende Mischung aus Zielorientierung, Praxisnähe und Leichtigkeit bildet.
Immer wieder gerne.“
Aktuelles
Fördermittelcheck für Unternehmen, Freiberufler, Gründer!
Der Fördermittelcheck für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Kanzleien, Praxen, Existenzgründer, Start-ups und Selbstständige ermittelt auf Basis einer bundesweiten Datenbank die möglichen staatlichen Fördermittel / Förderprogramme / nicht rückzahlbaren Zuschüsse und auf Anfrage die staatlichen und privaten Förderkredite.
Bund, Länder und Kommunen bieten für unterschiedliche Unternehmensgrößen, Branchen und Themenschwerpunkte eine Vielzahl von Förderprogrammen an. Die Förderbedingungen unterscheiden sich je nach Bundesland und ändern sich von Zeit zu Zeit. Daher wird der Fördermittelcheck laufend aktualisiert.
Hier geht es zum Fördermittelcheck.