Klar führen – Besser entscheiden – Gesund wachsen

Wenn Verantwortung wächst, braucht es Klarheit, Struktur und einen klaren Blick auf das Wesentliche.

Unternehmer:innen und Geschäftsführungen stehen täglich vor Entscheidungen, die weit über das operative Geschäft hinausgehen. Gleichzeitig bindet das Tagesgeschäft Zeit und Aufmerksamkeit.

Wachstum, Veränderungen, neue Anforderungen, Führung oder Nachfolge bringen Fragen mit sich, auf die es nicht immer sofort eine eindeutige Antwort gibt.

Strategisches Sparring für klare Entscheidungen

Als Sparringspartner an Ihrer Seite schaffen wir gemeinsam den notwendigen Denkraum, um Situationen einzuordnen, Handlungsoptionen abzuwägen und Entscheidungen fundiert vorzubereiten.

Mit einem klaren Blick von außen unterstützen wir Sie dabei, Strukturen zu klären und Ihr Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln.

Im Mittelpunkt steht die Frage: Was braucht Ihr Unternehmen jetzt, damit Sie handlungsfähig bleiben, Orientierung gewinnen und als Geschäftsführung wirksam entlastet werden?

Wobei wir Sie konkret unterstützen

  • Entscheidungen fundiert vorbereiten und Klarheit gewinnen
  • Führung, Rollen und Verantwortlichkeiten klären
  • Strukturen, Prozesse und Abläufe weiterentwickeln
  • Zusammenarbeit und Führungskultur stärken
  • Wachstum, Veränderung und Nachfolge gestalten
  • Geschäftsführung nachhaltig entlasten

Erfahrung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe

Seit über 30 Jahren begleiten wir Unternehmer:innen, Geschäftsführungen und Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen – mit Erfahrung, einem klaren Blick von außen und auf Augenhöhe. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen und sich im Alltag umsetzen lassen.

Bettina Schwarz

Leistungen

Consulting

Erfahren Sie ganzheitliche Beratung mit folgenden Schwerpunkten:

  • Strategieberatung
  • Organisationsentwicklung
  • Fördermittel
  • Personalentwicklung
  • Agile Transformations- und Arbeitsmethoden

Training

Wir bilden Sie weiter in:

  • Mitarbeiter:innenführung in Veränderungsprozessen
  • Förderung von Bereitschaft und Motivation
  • Individuelle Trainingskonzepte

Coaching

Wir begleiten Sie in…

  • Entscheidungs- und Veränderungsprozessen,
  • Berufliche Neu- und Umorientierung
  • Mitarbeiter:innenentwicklung und -förderung

Individualität ist unsere Philosophie und unser Ziel

In Verbindung einer diskreten, partnerschaftlichen Zusammenarbeit und weitreichender Beraterkompetenz, unterstützen wir Sie wirkungsvoll bei komplexen Aufgabenstellungen und Projekten.
So ermöglichen wir nachhaltigen Nutzen für Ihr Unternehmen.

Mit unseren speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Coaching-Angeboten bieten wir Ihnen eine innovative Form der Personalentwicklung an. Im Einzel- oder Gruppencoaching fördern wir die positive Entwicklung Ihrer persönlichen Fähigkeiten und begleiten Sie unterstützend bei der Bewältigung von Konfliktsituationen oder der Umsetzung von Veränderungsprozessen.

Gerne stehen wir Ihnen in vertrauensvoller Zusammenarbeit bei der Analyse und der Optimierung Ihrer komplexen  Unternehmensabläufe  zur Seite und unterstützen Sie mit unserer Methodenkenntnis  bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele.

Termine & Events

Unsere aktuellen Termine & Veranstaltungen im Überblick

Die 4 Wege zur Resilienz für Führungskräfte kennenlernen

Warum ist es gut die eigene Resilienz als Führungskraft zu stärken

Datum und Ort: IV. Quartal 2026 – Online im Zoom
Dauer: 60 Minuten
Investition: kostenlos

Resilientes Verhalten ist immer dann gefordert, wenn aktuelle Krisen oder Stress-Situationen bestehen. Stressigen Situationen ist man als Führungskraft täglich ausgesetzt.
Wie kann es gelingen, ihnen mit Widerstandskraft zu begegnen?
Die gezielte Auseinandersetzung mit der eigenen Resilienz soll dazu beitragen bestimmte Bereiche zu hinterfragen und bei Bedarf zu optimieren.
Ziel ist es, als Führungskraft die eigene Balance aufrechtzuerhalten und Widerstandskraft in schwierigen Situationen zu zeigen.

Sie lernen in diesem Live-Online-Training wie es Ihnen einfach gelingt mit Resilienz zu mehr innerer Stärke und Gelassenheit zu gelangen.

Resilient kommunizieren in schwierigen Zeiten

„Durch eine positive und wertschätzende Kommunikation die Team‐Resilienz stärken“

Datum und Ort: in IV. Quartal 2026 / Online via Zoom
Umfang: 3 x 60 Minuten an 2 Tagen die Woche jeweils vormittags und nachmittags

Ihre Investition: 399 Euro zzgl. Mwst.
für Teilnehmer*innen am Seminar – „Resilienz stärken“: 299€ zzgl. MwSt.

Unser Seminar „Resilient kommunizieren in schwierigen Zeiten“ ist für Teilnehmer konzipiert, die Kommunikation mit Resilienz verbinden möchten.
Sie lernen die wichtigen Resilienzfaktoren kennen und können diese dann in Ihre tägliche Kommunikation integrieren.
In zahlreichen praktischen Übungen lernen Sie Methoden und Techniken für den Alltag kennen, die Sie sofort umsetzen und einsetzen können.
Sie erfahren, dass gute Kommunikation der Kitt ist, der Ihnen hilft, Ihre Verbindungen zu Ihren Teammitgliedern und zu anderen zu vertiefen und Teamwork, Entscheidungsfindung und Problemlösung zu verbessern.

Aktuelles

Fördermittelcheck für Unternehmen, Freiberufler, Gründer!

 

Der Fördermittelcheck für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Kanzleien, Praxen, Existenzgründer, Start-ups und Selbstständige ermittelt auf Basis einer bundesweiten Datenbank die möglichen staatlichen Fördermittel / Förderprogramme / nicht rückzahlbaren Zuschüsse und auf Anfrage die staatlichen und privaten Förderkredite.

Bund, Länder und Kommunen bieten für unterschiedliche Unternehmensgrößen, Branchen und Themenschwerpunkte eine Vielzahl von Förderprogrammen an. Die Förderbedingungen unterscheiden sich je nach Bundesland und ändern sich von Zeit zu Zeit. Daher wird der Fördermittelcheck laufend aktualisiert.

Hier geht es zum Fördermittelcheck.