In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt sind Unternehmen mehr denn je gefordert, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Das INQA-Coaching, eine Initiative zur Verbesserung der Arbeitsqualität, ermöglicht es Unternehmen in einer immer Schneller, Weiter und Digitalen Welt Veränderung und Wachstum zu meistern.
Der Nutzen für Unternehmen:
- Neue Ideen und Innovationen gestalten
- Gemeinsam lernen in einer rasanten Arbeitswelt
- Praxisorientiertes Vorgehen mit guten Lösungen
- Aufbau einer neuer Lernkultur
- Erhöhung der Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber.
Welche Förderung kann genutzt werden?
80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden.
Es wird finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS).
Durch gezielte Unterstützung in sechs verschiedenen Handlungsfeldern können KMUs von einer Vielzahl an Vorteilen profitieren.
- Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstratgegien
Wie gelingt es auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren?
Es befasst sich mit der Entwicklung und Umsetzung von innovativen und zukunftsfähigen Geschäftsmodellen.
Dabei geht es nicht nur um die Entwicklung von neuen Produkten oder Dienstleistungen, sondern auch um die Gestaltung des gesamten Geschäftsmodells.
Durch die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, neue Märkte erschließen und langfristigen Erfolg sichern.
- Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Arbeitsorganisation?
Hierbei geht es darum, die Arbeitsprozesse und -strukturen in Unternehmen so zu gestalten, dass sie den aktuellen Anforderungen und Herausforderungen gerecht werden.
Ziel ist es, durch eine optimale Arbeitsorganisation die Produktivität und Effizienz im Unternehmen zu steigern, die Arbeitsbelastung zu reduzieren und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.
- Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung
Inwieweit sind Ihre Mitarbeitenden fit für die Arbeit in der digitalisierten Welt?
Es geht um die strategische Ausrichtung und Gestaltung des Personals im Unternehmen sowie mit der Förderung der Beschäftigungsfähigkeit und Qualifizierung der Mitarbeiter.
Darüber hinaus geht es in diesem Gestaltungsfeld auch um die Förderung der Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter.
Das Coaching umfasst unter anderem die Analyse des bestehenden Personalmanagements, die Erstellung eines Kompetenz- und Qualifizierungsplans und die Umsetzung entsprechender Maßnahmen.
Ziel ist es, die Mitarbeiter bestmöglich zu fördern und die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass sie auch zukünftigen Anforderungen gerecht werden können.
- Sozialbeziehungen & Kultur
Was bedeutet der digitale Wandel für die Unternehmenskultur?
Das Gestaltungsfeld „Sozialbeziehungen und Kultur“ im INQA-Coaching befasst sich mit der Gestaltung eines positiven und produktiven sozialen Umfelds im Unternehmen sowie mit der Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.
Im Coaching wird Unternehmen geholfen, die Sozialbeziehungen und die Unternehmenskultur zu analysieren und gezielt zu verbessern. Dazu gehören Maßnahmen wie Teamentwicklungsworkshops, Kommunikationstrainings oder die Einführung von Konfliktlösungsmechanismen.
Das INQA-Coaching unterstützt Unternehmen dabei, die Sozialbeziehungen und die Unternehmenskultur gezielt zu gestalten und zu verbessern, um die Arbeitszufriedenheit und -leistung der Mitarbeiter zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern.
- Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
Was können Führungskräfte heute tun, um Fachkräfte zu gewinnen bzw. zu halten?
Das Gestaltungsfeld „Führung, berufliche Entwicklung & Karriere“ im INQA-Coaching beschäftigt sich mit der Entwicklung und Förderung von Führungskräften sowie mit der Unterstützung der beruflichen Entwicklung und Karriereplanung der Mitarbeiter.
Eine gute Führung spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Führungskräfte müssen in der Lage sein, ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu unterstützen und ihre Potenziale zu erkennen und zu fördern. Im INQA-Coaching werden Führungskräfte darin unterstützt, ihre Führungsqualitäten zu stärken, Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten zu verbessern und die Mitarbeiterbindung zu fördern.
Darüber hinaus geht es im Gestaltungsfeld Führung auch um die Förderung der beruflichen Entwicklung und Karriereplanung der Mitarbeiter.
Dazu gehören zum Beispiel regelmäßige Mitarbeitergespräche, die Identifikation von Weiterbildungsbedarf oder die Einrichtung von Mentoring– oder Coaching-Programmen.
Im INQA-Coaching werden Unternehmen unterstützt, ihre Führungskräfte in ihrer Rolle zu stärken und ihre Mitarbeiter bei ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Dies kann beispielsweise durch Trainings, Workshops oder individuelle Beratung erfolgen. Ziel ist es, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der Führungskräfte ihre Mitarbeiter erfolgreich und motiviert führen und die Mitarbeiter ihre Potenziale entfalten können.
- Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- & Leistungspolitik
Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft im Unternehmen aus?
Das Gestaltungsfeld „Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- & Leistungspolitik“ im INQA-Coaching befasst sich mit der Neugestaltung von Arbeitsplätzen und Arbeitszeiten sowie mit einer zeitgemäßen Leistungspolitik.
Die Arbeitszeit- und Leistungspolitik betrifft die Flexibilisierung von Arbeitszeiten und -orten sowie die Gestaltung von Anreiz- und Leistungsbeurteilungssystemen.
Es geht darum, den Mitarbeitern mehr Selbstbestimmung und Eigenverantwortung zu geben.
Zusätzlich sollen Anreize geschaffen werden, um die Mitarbeiter zu motivieren und ihre Leistung anzuregen. Dies kann zum Beispiel durch variable Vergütungsstrukturen, Bonusprogramme oder Karrieremöglichkeiten erfolgen.
Im INQA-Coaching werden Unternehmen dabei unterstützt, den Arbeitsplatz der Zukunft zu gestalten und die Arbeitszeit- und Leistungspolitik anzupassen.
Dies beinhaltet die Analyse der bestehenden Arbeitsbedingungen und -zeitmodelle, die Identifikation von Verbesserungspotenzialen sowie die Entwicklung und Umsetzung von entsprechenden Maßnahmen.
Ziel ist es, den Mitarbeitern mehr Flexibilität und Eigenverantwortung zu ermöglichen, ihre Arbeitsleistung zu steigern und die Work-Life-Balance zu verbessern.
Wie geht es weiter?
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Wir finden heraus, ob das INQA-Coaching für Ihr Unternehmen der richtige Weg ist.